新年伊始，万象更新，春节的气氛还未消散，新的征程已拉开序幕。为促进集团提质增效，打造2022年“开年即冲刺”的奋斗精神，海江集团于2022年2月8日起，精心筹办了为期5天的员工开年培训。此次培训采取外训+内训两个阶段举行，特邀权威战略管理专家苏文忠、九型研究院院长刘上为员工授课，启迪赋能全员。海江集团董事长刘海江、总经理褚龙、党支部书记高琪蓥、副总经理叶军、李国栋等领导及全体员工共同参与此次培训。
董事长开训致辞
升旗仪式上，董事长刘海江做开训致辞，正式揭开海江集团2022年开年培训的帷幕。刘海江强调，人才是企业发展的基石，是海江集团实现高质量发展的关键一环。现在集团正站在第二个“五年计划”开端的重要节点上，我们对人才的渴求更加迫切。全面提升员工综合素质，提升管理团队管理水平是目前工作的重中之重。领导干部要充分发挥领头羊的作用，强化责任担当、增强服务能力，真正成为懂业务的“高手”、推动发展的“能手”和干事创业的“好手”。
随后，刘海江对全体员工提出了2022年工作的具体要求，要求大家收心归位，快速开展各项工作；要求大家开足马力，全力抓好年度重点工作，集中力量拓展市场，集中精力做好项目。他号召，集团上下要保持积极向上、努力奋发的精神状态，一如既往、加倍奋进、全力冲刺，圆满完成新一年各项目标任务，向实现集团2025年的上市目标迈出坚定的一步！
课程一
深入解读十四五规划
践行企业发展战略
海江集团特邀权威战略管理专家苏文忠为大家进行企业战略方面的培训。苏文忠老师是国家创推委国家战略研究课题组专家、国家级智库专家组成员。他长期致力于国家战略、企业发展战略、公司治理等方面的研究，在公司治理、国企改革、企业战略等方面有丰富的实践经验和成功案例。
解读十四五规划
苏文忠老师以“十四五规划下企业的应对之策”为主线，深入解读十四五政策下经济发展走向，并结合行业现状和企业实况，对海江集团面临的机遇与挑战进行了深层剖析，高屋建瓴地为海江集团的产业布局、发展方向等工作的开展提供了指导性建议。
企业发展战略
在《企业发展战略》培训中，苏文忠结合当前国内宏观形势，紧扣海江集团的发展愿景，对制定战略依据、基因决定论、制定战略的秘诀等问题进行了新的诠释。通过学习，大家对于企业发展战略有了系统性认知。
课程二
高绩效团队建设与执行力打造
九型研究院院长、北京大学课题主讲老师刘上，拥有18年上千场培训的丰富经验，被誉为最可信赖的咨询型培训专家。他是国内最早将性格分析融入商业实战的推动者，长期专注于性格与领导智慧、性格与管理、性格与家庭教育等领域的研究。
刘上老师为海江员工带来了《高绩效团队建设与执行力打造》课程。从卓越团队特征、执行能力提升、团队管理制度、思维提高情商四个方面进行深度授课，刘上老师借助案例研讨、游戏活动、小组讨论等形式，激发大家的参与性与创造力，让大家在轻松、快乐的氛围中理解高绩效团队打造的重要性，并对如何提升执行能力有了进一步的认识，在不知不觉中实现知识的更新与行为的改变。
学员们带着问题听，带着思考记。在互动环节，大家针对目前工作中遇到的问题向刘上老师提出了咨询，老师耐心详尽地进行了解答，培训研讨气氛热烈。
课程三
企业管理制度培训
企业的标准化管理，是企业提高核心竞争力的有效手段，为企业在不断变革的环境下稳健前进提供了有力保障。海江集团标准化管理制度的培训促使大家对标准化管理的意义有了深刻认识，对如何推进企业标准化建设有了宏观概念和具体认识，也更加坚定了大家实施集团标准化的信心和决心。
开年培训的圆满举办推动了海江集团“人才培养工程”深入发展，集团高度重视员工培训工作，通过完善的培训体系，打造学习型企业。此次培训为全体员工提供了有力的精神支撑、积累了丰富的专业知识，指明了清晰的奋斗方向。全体海江人将全力以赴，蓄力冲刺，以最饱满的热情和最积极的状态投入到新一年的工作中去。
逐梦新征程，推动新跨越。海江集团也将以此次培训为起点，站在新的起跑线上，进一步凝聚思想共识、激发奋进力量、砥砺担当作为，鼓起“蓄力冲刺，志在巅峰”的干劲，以实际行动助力集团实现跨越式的新发展、新突破！
