CNEN

聚力前行 赢战未来 | 海江集团2025上半年度总结会议顺利召开

发布时间:2025-09-09  作者:海江集团
为全面复盘2025 年上半年经营成效、精准锚定下半年发展航向,9 月 3 日,海江集团 2025 年上半年度总结会议在海江循环经济产业基地隆重召开。


这场会议打破传统模式,以“实地观摩 + 深度研讨 + 精神凝聚” 的创新形式,串联起园区调研参观、人事任命、工作复盘、战略部署四大核心环节,期间全体参会人员共同观看阅兵仪式,在激昂的氛围中凝聚起全员奋进的强大共识。

董事长刘海江以“铁腕治企、结果导向、全员攻坚” 为核心方针,为集团下半年高质量发展擘画蓝图、指明方向。


微信图片_2025-09-09_091716_445.jpg

沉浸式调研:以实践为基,筑牢发展认知


作为会议开篇关键环节,集团组织全体与会人员在海江集团循环经济产业基地开展“沉浸式”实地调研。直观感受上半年集团在生产运营提质、安全管理升级、科技创新突破等领域的扎实成果,为后续的战略研讨奠定了 “紧扣实践、贴合需求” 的坚实基础。



人事赋能:注入新鲜活力,开启担当新程


基地参观结束后,会议进入人事任命环节。人力资源部现场宣读集团最新人事任命决定。清晰明确新任职人员的岗位分工、核心职责与年度目标。此次人事调整紧密围绕集团战略发展主线,聚焦核心业务攻坚与管理效能提升,旨在为团队注入新鲜血液、强化执行力量,构建更具战斗力的人才梯队。


微信图片_2025-09-09_091716_445.jpg

随后,新任命人员依次登台表态,以“履职尽责、创新突破” 为核心立下承诺:将以最快速度融入新角色、适应新挑战,以务实作风破解发展难题,以扎实能力创造岗位价值,绝不辜负集团的信任与全体员工的期待,展现出新时代海江人勇于担当、锐意进取的精神风貌。



复盘总结:以问题为导向,凝聚协同合力


人事任命环节过后,各部门负责人紧扣“问题导向、结果说话” 原则,逐一做上半年工作汇报。


汇报中,大家既全面梳理了工作成效,提炼出可复制、可推广的经验做法;也不回避发展短板,深入剖析问题根源,并针对性提出改进措施;同时,结合跨部门协作需求,明确下半年工作路径与协同方向,充分展现出求真务实、协同攻坚的工作态度,为后续工作的高效推进扫清障碍。



战略领航:锚定高质量发展,擘画未来蓝图


会议尾声,董事长刘海江立足集团发展实际、紧扣行业变革趋势,结合基地参观所见的实践成果,作出重要工作指示,为集团下半年发展划定“路线图”、立下 “责任状”。


微信图片_2025-09-09_091742_493.jpg

他强调,下半年是国家“十五五”规划谋篇布局的关键节点,更是集团冲刺高质量发展的重要窗口期。全体海江人要坚持以国家战略为导向,牢牢把握高质量发展首要任务,重点抓好五方面工作:一是坚持旗帜领航、把准方向,在接续奋斗中锤炼忠诚品格;二是坚持一张蓝图绘到底,强化 “一盘棋” 布局,系统擘画集团发展全景;三是坚持降本增效、提升效能,夯实管理基础,充分激发人才活力与价值创造;四是坚持拉高标杆、争创一流,持续推动科技创新、数字化转型与绿色低碳发展;五是坚持强化风险管理,树立底线思维,主动识别、有效防范、稳妥处置各类安全风险。


微信图片_2025-09-09_091745_781.jpg

本次会议是一次统一思想、凝聚共识、共谋发展的重要会议,以创新形式打通 “实践观察—复盘总结—战略定向”的逻辑闭环,让战略部署更接“地气”,让协同共识更入“人心”。


未来,海江集团将继续高举伟大旗帜,牢记“国之大者”,主动融入和服务国家发展大局,坚定不移走生态优先、绿色低碳的高质量发展道路,努力打造具有全球竞争力的世界一流企业,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量!