7月26日，海江集团董事长刘海江前往中海油青岛项目现场调研指导工作。刘海江深入项目作业区域，实地查看现场安全管理、应急保障、人员值守、隐患防控等工作开展情况，认真听取项目负责人关于现场运行、风险管控、应急筹备等相关工作汇报，并结合项目实际情况对下一阶段重点工作作出部署。

结合项目危化领域安全作业与应急保障工作特点，刘海江提出四点工作要求：

一是严守安全施工红线，全面排查风险隐患。牢牢绷紧安全这根弦，立足危化项目作业特性，持续开展全覆盖隐患排查整治，重点强化装置区、管线设施等高风险点位管控，建立隐患台账，实现发现、整改、复查闭环管理，坚决防范各类安全事故发生。

二是抓实现场规范管理，夯实应急处置基础。持续优化现场标准化管理，完善应急处置流程，配齐配强救援装备物资，常态化组织岗位应急实训演练。强化一线作业人员安全培训，提升员工风险辨识能力与突发状况应急处置水平。

三是压紧压实各级责任，凝聚项目管理合力。层层传导安全管理责任，把责任落实到岗位、细化到个人。加强现场人员统筹调度，做好高温天气一线作业保障，关心一线员工工作状态，保障队伍稳定有序开展各项工作。

四是坚持高效优质履约，深化双方协同合作。持续加强与中海油各方沟通对接，不断深化务实合作，携手筑牢厂区安全屏障，谋求长期稳定、互利共赢的发展格局。

项目管理团队表示，将迅速传达落实本次调研提出的各项工作要求，对照部署逐项梳理工作任务，补齐管理短板，从严从细抓好隐患治理等各项重点工作，全力以赴保障项目平稳有序运行。

调研尾声，刘海江看望慰问坚守岗位的一线项目员工，对全体人员恪尽职守、攻坚克难的工作作风给予充分肯定，叮嘱大家做好自身安全防护，合理调节作息，保持良好工作状态，鼓励全体员工凝心聚力、真抓实干，高质量完成各项工作任务。